2020年6月9日，集團(tuán)公司董事長帶領(lǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人一行前往安仁永樂府、翰林學(xué)府、紫宸北郡、紫宸瀾山續(xù)建等項(xiàng)目視察指導(dǎo)工作，各項(xiàng)目管理人員陪同檢查。

在安仁永樂府項(xiàng)目，董事長一行深入工地現(xiàn)場查看指導(dǎo)，之后召開項(xiàng)目工作會議。會上永樂府項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李燕對永樂府項(xiàng)目復(fù)工以來的開發(fā)工作情況做匯報(bào)，相關(guān)施工單位對施工工作做匯報(bào)，達(dá)康公司及集團(tuán)各部長提出目前存在的問題和建議。董事長指出了永樂府項(xiàng)目的現(xiàn)狀和局面，對下一步工作提出要求：1、集團(tuán)公司有關(guān)部門及達(dá)康公司總部要加大支持力度，堅(jiān)持對項(xiàng)目的“支持”、“指導(dǎo)”、“服務(wù)”、“監(jiān)管”八字方針；2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)外協(xié)調(diào)力度，提高工作執(zhí)行力，確保工程有序推進(jìn)，科學(xué)組織，按時(shí)完成總目標(biāo)；3、加強(qiáng)質(zhì)量安全文明施工的管控力度，在安仁縣作出形象，作出旗幟，全部按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，確保全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程；4、開發(fā)上，結(jié)合主、客觀因素，克服困難，加大銷售力度，調(diào)整思路和方法，創(chuàng)新觀念，確保完成任務(wù)；5、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)；6、抓好開發(fā)、施工的成本管控工作；7、抓好廉潔自律、講規(guī)矩、講原則的工作；8、愛護(hù)企業(yè)，樹企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)；9、達(dá)康公司和項(xiàng)目部需注意在安仁的持續(xù)發(fā)展，關(guān)注安仁土地情況；10、關(guān)心愛護(hù)員工，維護(hù)其合法權(quán)益，為員工提供好的工作、生活環(huán)境。

在翰林學(xué)府，董事長一行人在現(xiàn)場進(jìn)行視察指導(dǎo)，要求項(xiàng)目加快各項(xiàng)掃尾工作。

在紫宸北郡，董事長要求加快2#、3#棟的施工進(jìn)度，加緊游園開口道路的施工。